workplace strategy

La conferencia internacional líder sobre el futuro del trabajo llega a Montevideo

Cuáles serán las nuevas formas de trabajo, qué es la neuroarquitectura, cómo construir una cultura de alto rendimiento en tu empresa y cuáles son los desafíos que enfrentan las organizaciones para innovar en sus equipos

space

La odisea del espacio

El espacio en el que trabajamos no es neutro; ejerce una influencia significativa sobre la forma en la que nos sentimos y realizamos nuestras actividades

creativity innovation

En busca de la creatividad y la innovación

Ya lo dijo Albert Einstein: no podemos pretender que algo cambie si hacemos siempre lo mismo

La oficina no territorial

Nuevos estilos de trabajo y los avances tecnológicos han impulsado el desarrollo y la adopción de espacios que se adapten a los nuevos paradigmas.

Alternative workplace strategies

Alternative workplace strategies: now it’s all about the people

As workplace priorities change, so does organisational strategy. A new report by Haworth, Advanced Workplace Associates, and Global Workplace Analytics reflects on how alternative workplace strategies have evolved over the past decade

behavioural economics calls for a workplace nudge

The Nudge: behavioural economics and the healthier workplace

A new book co-authored by Haworth’s global research lead argues that better workplace wellbeing will result from changing leadership cultures in companies, not from adding yet more wellness programmes

WORKTECH regresó a Latinoamérica para quedarse

Expandiendo sus horizontes, WORKTECH - la conferencia internacional líder sobre el futuro del trabajo, la tecnología y los espacios de trabajo- desembarcó por primera vez en Perú y en Colombia siendo el tercer año que este foro se lleva a cabo en Latinoamérica y siempre con el soporte de Contract Workplaces.

La oficina resiliente

En un mundo donde la única constante es el cambio, la capacidad de las empresas para responder rápida y eficazmente a fuerzas o eventos imprevisibles ya no parece ser opcional: es una necesidad básica. Y para lograrlo, las organizaciones no solo deben ser ágiles sino también altamente resilientes.